看到香港水貨的iphone，竟然賣到港幣一萬七八，愈覺厭惡。
身邊的人都知道我厭惡蘋果至極，從電腦到手機，到他們可憎的itune、safari，軟體硬體一概拒絕使用。
但，少人知道為什麼？
其實就一 個原因，我被sony傷透了心。
蘋果和sony有啥不同？樣樣的，精美的外型，摸透人心的使用者體驗，魄力的未知領域先行者，全新的商業模式開創者（且不說sony最早涉足影視、唱片製作，退回幾十年前，早在晶體收音機問市之前，sony的第一桶金，就是3D戲院設備代理而來的。）平心而論，sony的履歷表，不見得比蘋果差，某種程度來說，它的起點更低，（sony是作木頭電鍋起家的），它的敵人（微軟相對於松下）一樣利害。
sony贏過，sony中興過，但，sony也慘敗過。
都是樣樣的。
恨只恨，sony的每次失敗，不但都傷透了我的心，也帶走了我的好大部份珍貴的記憶，好大一部份無可彌補的財富。
betamax錄影帶，隨身聽、錄音帶和md，megabass的手提音響，該死的8mm攝影機……。
當然，這其中有很多是時代進步，科技的更新換代，不能全怪sony, 三槍一體特麗霓虹，昂貴的代名辭呀，專利到期，你被仿製品打敗了，被液晶取代了，像這樣的事我不怪你，但，betamax不是死在錄影帶時代結束，而是提早陣亡，8mm攝影機要死不活，幾乎完蛋了，可是dv還活著呀。隨身聽死了，我能接受，但，為什麼md活不下去？當年sony信誓旦旦，要和mp3抗爭到底的宣言，全叫狗吃了？ （所以，我從未買過一支sony所謂的walkman手機！）
我不能原諒，自己也曾經是sony的fan，巴不得sony也出洗衣機，冰箱和冷氣，甚至出輛摩托車，搞輛汽車，給我的生存狀態加花添彩。但，時間告訴我，它不過就是一家逐利的公司，它成功過，但，它也敗過。 所有的fan，若不和這樣的偉大公司保持距離，最終，你都會失去比電子產品還要重要許多的東西。
像我那些，千百卷，一卷幾百元新台幣的錄音帶。
像我那些，再也讀寫不出來的，珍貴人生8mm影像。
sony敗了一次又一次，很多失敗，都是敗在「封閉」二字。封閉的系統，封閉的產權保護，ps一代，用開放手段招朋引伴，幹掉sega，打得任天堂兵敗如山倒，這ps2,ps3就開始封閉了！封閉是加速掘金的良方妙法呀，但，也是加速敗亡的不二道路。
說到這裏，就要說蘋果了，蘋果的封閉，比sony更惡質！
mp3也許是開放的，蘋果利用了它，卻發明一個itune來造成封閉，ipod、iphone、ipad，包括它的電腦，蘋果無處不顯示它封閉的心態。就像現在的小鬼們，以蘋果為祟拜的對象，比如說ipad，以為有多利害？真傻了，真正橫空出世的，是多年前的牛頓呀。可牛頓最終沒有成功，成功的，是開放的palm。
我一直認定，蘋果的成功，是在它「講價」的能力。就像蘋果電腦表面上看來昂貴，可其實性價比超高，這才是蘋果真正利害的地方，賈布斯總能談出對自己有利的商業佈局來，他能搞掟迷你硬碟，讓第一代的ipod配上好幾個g的容量，表面上ipod貴，其實便宜到死，（至少第一代是如此的），他能搞掟AT&T，讓昂貴的ihpone，一綁約，就便宜到死。他能搞掟迪士尼，讓皮克索迅速壯大……。
我從來沒說過，蘋果作的，不是成功的產品，也沒說蘋果不利害。
可別忘了，蘋果電腦，應該是pc的領導者，當年就是封閉，才被ibm的pc打敗。九零年代中晚，蘋果靠單單兩個產品存活至今，哪有什麼偉大之處？一個ipod，一個iphone，賺錢又如何，能比當年的sony利害？sony可是佔領了專業的影像市場，佔領了民生市場，佔領了從電視台到你家的客廳，這一大連串的世界，甚至，它用床頭音響佔領了你家的臥房，用隨身聽，佔領了年輕人的背包，從老而少，sony全盛時，可佔領了你的整個家庭呀！
蘋果能比sony偉大，扯淡。蘋果這種封閉的玩意，我認準了，它一定敗亡！
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